Entre mayo y agosto de 2025, la agenda de Frutas de Chile se concentró en ejes que dialogan directamente con la competitividad del sector: apertura y diversificación de mercados, modernización y cooperación fitosanitaria, eficiencia logística y fortalecimiento institucional, sumando señales claras en sustentabilidad e innovación.
En estos meses la fruticultura chilena exportadora se concentró en cuatro frentes: diversificación y apertura de mercados, fortalecimiento fitosanitario (incluida certificación electrónica), preparación anticipada de la temporada 2025/26 y mirada logística para proteger competitividad en un escenario de mayores exigencias y costos.
El período también mostró un énfasis creciente en sostenibilidad como estándar de acceso y reputación, junto con gestiones para ver lo que sucedía con las frutas en los pasos fronteriz frontera y puertos.
La diversificación volvió a instalarse como prioridad con gestiones y anuncios en Asia, Europa y mercados emergentes. Un hito del periodo fue la apertura de Indonesia para limones frescos, tras la firma del protocolo que habilita exportaciones y abre una vía concreta para ampliar destinos en Asia, reforzando la estrategia de no depender de un solo mercado. Ver nota aquí
En paralelo, el gremio siguió empujando puertas de entrada y posicionamientos regionales, como el rol de Marruecos como hub para el norte de África (Ver nota) . También se reportaron gestiones en Estados Unidos para cítricos, con reuniones de coordinación junto a exportadores. (Ver nota).
Cooperación sanitaria y facilitación del comercio
En un contexto donde la fluidez documental y la estabilidad sanitaria son parte del “costo país”, agosto dejó dos señales relevantes. Por un lado, la implementación de certificación fitosanitaria electrónica paperless (ePhyto) entre Chile y Guatemala, presentada como un avance para reducir tiempos, costos y riesgos de fraude documental en el comercio. (Ver nota)
Por otro, la agenda sanitaria con México sumó acuerdos con SENASICA, abordando criterios para medidas cuarentenarias vinculadas a mosca de la fruta, avances del Systems Approach para uva de mesa y temas de apertura para naranjas, en una línea que impacta directamente la operación exportadora. (Ver nota)
En tratamientos cuarentenarios, se informó la aprobación de la EPA en Estados Unidos para el uso de eFUME, destacándolo como alternativa para reemplazar el bromuro de metilo y mejorar condición y competitividad en envíos, especialmente pensando en uvas y otras especies. (Ver nota)
Y, en control de riesgos internos, se pidió urgencia a un proyecto de ley para fortalecer herramientas del SAG frente al contrabando de frutas, apuntando a la protección del estatus fitosanitario y evitar impactos económicos por eventos como mosca de la fruta. (Ver nota)
Logística, diversificación de mercados y tránsito regional
El invierno 2025 también estuvo marcado por el foco en logística. En julio, Frutas de Chile se reunió con Aduanas, en el puerto de San Antonio para optimizar el escaneo de contenedores, poniendo énfasis en el impacto de procesos como el “stacking” sobre costos y continuidad operativa de la fruta fresca. Ver nota.
Además el gremio participó en el cuarto adjunto del CEPA Chile–Filipinas, proceso relevante por su potencial para abrir oportunidades en el Sudeste Asiático. Este acuerdo no busca solo consolidar oportunidades de crecimiento y diversificación de la oferta exportadora nacional, sino que también posicionar a Chile como un competidor de primer nivel en el mercado filipino, especialmente en el segmento de frutas frescas».(Ver nota). Y en Nueva Delhi se reportó la primera ronda de negociaciones del CEPA Chile–India, un hito relevante por el peso de India como mercado potencial para fruta fresca.
El presidente de Frutas de Chile, Iván Marambio, quien además es el presidente del Consejo Empresarial Chile- India de Sofofa, comentó respecto a estas negociaciones: “Como Frutas de Chile es muy importante participar en este tipo de reuniones, pues no sólo conocemos los avances de las negociaciones, sino que también podemos aportar con información sobre aquellas materias que, como sector, nos interesan que se contemplen en las negociaciones”. Ver nota.
A su vez Frutas de Chile sostuvo una gestiones con la Cámara de Comercio Internacional de Shanghai, apuntando a fortalecer redes y coordinación en un mercado central para la fruta chilena. Ver nota.
Todo este fortalecimiento externo se complementa con la misión en Japón y China, reforzando la estrategia de presencia en mercados prioritarios y el trabajo de promoción/relacionamiento comercial. Ver nota. En China, el presidente de Frutas de Chile participó en la reunión del 20° aniversario del Comité Empresarial Chile–China, en una señal de continuidad institucional para el principal destino frutícola. Ver nota .
También durante este periodo de abordó estrategia de diversificación hacia África, con acciones para avanzar en apertura fitosanitaria en Marruecos, visualizado como posible hub de entrada al norte del continente. Ver nota. Frutas de Chile informó despliegue en Asia para potenciar presencia de fruta fresca, en línea con la agenda de promoción y diversificación. Ver nota. Y en conjunto con el SAG se concretó un encuentro con el embajador de Vietnam para preparar misión a ese país, con el fin de reforzar la estrategia de avanzar en mercados ASEAN mediante coordinación sanitaria y diplomática. Ver nota.
Comités y fortalecimiento institucional
La preparación de temporada también fue tema. En junio, Frutas de Chile y Fedefruta realizaron una instancia en Curicó para preparar la temporada de cerezas 2025/26, con alta participación de productores y foco informativo desde el Comité de Cerezas. (Ver nota)
El Comité de Arándanos posicionó la mirada de largo plazo del sector, con foco en consumo y proyección de demanda, reforzando el mensaje de que calidad y consistencia serán la base para capturar crecimiento. Ver nota.
En cuanto al Comité del Kiwi se destacó su paso por Macfrut 2025, poniendo en valor el rol de la genética y la innovación varietal como palanca de competitividad. Ver nota.
Sustentabilidad e innovación aplicada
Junio dejó un punto de inflexión en el relato sectorial con el lanzamiento del primer Reporte de Sustentabilidad de la industria frutícola elaborado por Frutas de Chile, enmarcado en la Estrategia 2030 y con compromisos asociados a huella de carbono y agua, comunidades y transparencia. (Ver nota)
Y en julio, el gremio además se vinculó a una iniciativa liderada por la UDD para impulsar el upcycling alimentario, orientada a transformar pérdidas y desperdicios en recursos de mayor valor, con potencial directo para industrias de proceso y para estrategias de economía circular. (Ver nota)
Fuente: frutasdechile
Equipo Prensa
Portal Agro Chile
