Tras validar en terreno una solución para sistemas de Agua Potable Rural, Octocelio evoluciona hacia una plataforma de gestión con un modelo escalable, orientada a fortalecer la administración del agua en comunidades rurales y adaptarse a distintas realidades territoriales.

Durante años, la gestión del agua potable en zonas rurales de Chile ha recaído en comunidades que, con recursos limitados y una alta carga administrativa, han debido asegurar uno de los servicios más básicos. Fue en ese contexto donde surgió APR Software, una herramienta digital creada para apoyar la gestión financiera de los sistemas de Agua Potable Rural (APR). Lo que comenzó como una solución puntual reveló una oportunidad mayor: convertir ese aprendizaje en una solución tecnológica con potencial de escala.

 

Esa experiencia es la que hoy da origen a Octocelio, una startup chilena que evoluciona desde una solución administrativa hacia una plataforma de gestión más amplia, pensada para fortalecer la administración del agua y otros servicios en comunidades rurales, abarcando tanto el ámbito operativo como el comercial y el comunitario. El foco ya no está solo en resolver un problema específico, sino en construir una solución replicable, capaz de crecer sin perder el vínculo con el territorio que le dio origen.

 

“APR Software fue, en su momento, un producto mínimo viable que nos permitió validar que la problemática existía”, explica Edgardo Fuentes, cofundador de Octocelio. “Pero al trabajar directamente con los APR entendimos que el desafío iba más allá de lo administrativo. Existen brechas importantes en capacidades técnicas, acceso a información y tiempo disponible para quienes gestionan estos sistemas”.

 

Desde una perspectiva de emprendimiento, ese aprendizaje fue determinante. El equipo identificó que el modelo original, desarrollado en un contexto de baja conectividad rural, no era escalable en su forma inicial. “La tecnología cambió, la conectividad mejoró y las exigencias aumentaron. Seguir sumando funciones era crecer de manera poco sostenible”, señala Víctor Reyes, CEO de la startup. “Decidimos reconstruir la solución desde cero, con una arquitectura pensada para escalar y adaptarse a distintos tamaños y realidades de APR”.

 

A diferencia de su antecesora, Octocelio se concibe como una plataforma web que integra información operativa y administrativa, automatiza procesos clave y facilita el acceso a datos en tiempo real. El objetivo es permitir que las comunidades pasen de una gestión reactiva, marcada por emergencias, a una gestión más anticipatoria y profesionalizada, sin exigir altos niveles de especialización tecnológica.

 

Ese valor se vuelve especialmente visible en servicios de mayor escala. “En APR grandes y extensos como el nuestro, la principal dificultad es el tiempo. La información existe, pero está dispersa, y eso hace muy compleja la gestión diaria, sobre todo cuando además enfrentamos problemas de conectividad, cortes de luz y redes muy amplias”, explica María Teresa Velarde, administradora del APR Mallarauco, en la Región Metropolitana.

 

Desde la experiencia en terreno, el aporte de una solución de este tipo está en su capacidad de ordenar la operación y liberar tiempo para la gestión. “Contar con una herramienta que centralice la información, facilite los reportes operativos y administrativos y nos ayude a anticiparnos a los problemas puede marcar una diferencia enorme en la gestión y en la relación con la comunidad”, añade Velarde.

 

Desde el punto de vista del modelo de negocio, el lanzamiento contempla un plan gratuito, orientado a APR de menor tamaño, pensado como puerta de entrada para sistemas que hoy no cuentan con recursos para contratar soluciones digitales. A partir de ahí, la plataforma considera planes avanzados y servicios complementarios, permitiendo una escalabilidad progresiva según las capacidades y necesidades de cada servicio.

 

Las primeras implementaciones se realizarán en localidades de las regiones de Antofagasta, Valparaíso y Los Ríos, como parte de una fase inicial que permitirá seguir afinando la propuesta antes de su despliegue a mayor escala.

A mediano plazo, el equipo espera medir el impacto tanto en la adopción de la plataforma como en la mejora efectiva de la gestión. “Nuestra apuesta es consolidar un modelo sostenible, que permita escalar la solución sin perder el aprendizaje que nos entregó el trabajo con las comunidades”, concluye Fuentes.

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Equipo Prensa
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